Aldis

События

Путь лидера

Интервью президента ГК «АКОМ» Николая Михайловича Игнатьева.

Буду рад сотрудничеству и продолжению взаимодействия

Александр Кобенко переходит на работу в Москву

7 августа стало известно о том, что врио вице-губернатора – министр экономического развития инвестиций и торговли Александр Кобенко переходит на работу в федеральную структуру.

Премия «Эксперт» 2018

Поздравляем с Днем рождения Янину Николаевну Незванкину!

Журнал "ПремьерЭксперт"

Журнал "ИДИ. Движение молодых"

Журнал "Моё дело"

Журнал

 

 

Молодежный портал ИДИ

06.06.2018

Бизнес-модель 2018: настрой на поддержку и успех

Интервью директора ООО «РосСтрой» Андрея Носова.

2018 год объявлен Годом предпринимательства в России. Предприниматель – это тот, кто постоянно реализует новые цели, задачи, объединяет команду, мотивирует ее, идет вперед и находит идеи для бизнеса. Директор ООО «РосСтрой» Андрей Носов не боится трудностей и смотрит в будущее уверенно, так как имеет опыт поддержки со стороны государства и бизнес-сообщества.

– Андрей Сергеевич, этот год объявлен правительство РФ Годом предпринимательства. Ваш предпринимательский стаж – 10 лет. Что произошло за последние годы, улучшился ли бизнес-климат в России? Каковы ваши впечатления от процессов, происходящих вокруг?
– Изменения есть, они чувствуются. Прежде всего, хочу отметить помощь со стороны государственных структур. Для определенных категорий бизнеса выделяются субсидии, есть разные программы поддержки. Например, по привлечению студентов и внесению доплат от пенсионного
фонда. Мне удалось ощутить действие этой программы, когда мы вместе со студентами ТГУ выполняли один проект. Коммерческие банки также все время разрабатывают стратегии работы с малым и средним бизнесом, дают выгодные предложения по зарплатным проектам, предлагают кредитные линии, опираясь на особенности бизнеса, и гибкий план погашения заемных средств. Если ты предприниматель, есть возможность получить более выгодный кредит для физических лиц. Также появились банковские гарантии и специальные кредитные линии под контракты.
Сейчас большой популярностью у предпринимателей пользуется лизинг. Наша компания приобрела через лизинг два грузовых автомобиля отечественного производства, причем 10% стоимости транспорта было оплачено государством в целях поддержки отечественного производителя. По этой программе мы имеем возможность также вернуть подоходный налог. Другая важная тема – тендеры. Сейчас действует единая площадка госзакупок, позволяющая отслеживать экономический спрос. Если ранее на единой торговой площадке могли осуществляться
любые способы закупок (согласно 223 ФЗ), то согласно 44 ФЗ уже скоро, с 1 января 2019 года, все компании переходят на систему аукционов. Это повышает прозрачность сделок и дает возможность каждому предпринимателю дать более выгодное предложение исходя из своих возможностей.

– Какие тренды как предприниматель вы видите в структуре экономики Самарского региона?
– Наблюдаю, что в Самарской области открывается много производств и, в частности, в Тольятти развивается рынок поставщиков крупных предприятий города – АВТОВАЗа, ТОАЗа. При этом в других субъектах РФ в предпринимательстве больше развит рынок услуг и торговли. Но сейчас у нас вот такой тренд.

– Как вы считаете, влияют ли не самые благоприятные экономические условия, наступившие вследствие международных санкций, на российскую бизнес-среду?
– Принципиальных изменений я не вижу. Кто не хочет ничего делать, тот жалуется на санкции и отсутствие импортного сыра в магазинах. Но под лежачий камень вода не течет. Программа импортозамещения действует в отраслях промышленности и услуг для населения, сейчас многие переходят на отечественное оборудование. По большому счету санкции нас не затронули. Как работали, так и продолжаем.

– Какой проект считаете сейчас самым важным для вашего бизнеса?
– Мы участвуем в аукционе по благоустройству набережной Автозаводского района Тольятти. Надеемся, что наше предложение выступить подрядчиками будет одобрено, в настоящее время ведутся переговоры с администрацией города. Речь идет об очистке территории, приведении в порядок рекреационной зоны, строительстве парка, скверов, создании ландшафтного дизайна и прочих работах.

– В вашем послужном списке немало обучающих тренингов и курсов повышения квалификации. Для чего все это надо предпринимателю? Стоит ли учиться, если каждый день предприниматель и так получает новый опыт?
– Учиться стоит, потому что технологии не стоят на месте. Хочешь иметь выгодных клиентов, предлагай им новое, действуй на опережение. На рынке стройматериалов происходит много интересного. Мы работаем с научным центром ТГУ и используем их разработки в инновационных технологиях строительства. Нанотехнологии позволяют создавать присадки, увеличивающие срок годности бетона, повышающие его качество, эластичность и прочность. С другой стороны, эти же технологии направлены на снижение экологических рисков, на защиту окружающей среды. Для Самарской области эта тема также актуальна.
Руководителю компании очень важно совершенствовать компетенции менеджера. Я повышаю квалификацию каждый год, это дает толчок для развития моего бизнеса. В РАНХиГС приезжают читать лекции преподаватели из Москвы, других регионов, так что опыт получается объемным. Из последних впечатлений – курс по теме противодействия коррупции.

– Можете дать три главных совета по борьбе с коррупцией, исходя из своего опыта?
– Во-первых, нельзя оказывать помощь какой-либо организации, не имея соответствующей лицензии на деятельность. Лучше ее сначала получить, а потом выходить на рынок с услугами. Во-вторых, получать заказы через тендеры и аукционы. Это выгодно и удобно. Предприниматель, выигрывая конкурс, может чувствовать себя более защищенным. В-третьих, честно и качественно выполнять свою работу, следуя договору.

– Кто-то за несколько лет открыл разные бизнесы, не связанные между собой. Кто-то развивается вширь – создает филиалы, франшизу. А кто-то упорно работает в одном направлении и также добивается успеха. Какая модель вам ближе?
– Надо все пробовать. Не слышал, чтобы кто-то добился стабильного успеха без проб и ошибок. В бизнесе очень важна интуиция, но без опыта ее не приобрести. Я – за многоцелевой и мобильный бизнес, который можно легко и без существенных потерь перестроить к требованиям рынка.

– Предположим, что вы – инвестор. В какой проект готовы вложиться сейчас? Какая сфера могла бы принести прибыль, на ваш взгляд?
– Прежде всего, при рассмотрении предложений по бизнесу обращу внимание на бизнес-план. В нем должны быть прописаны цели, стратегия их достижения, просчитан возможный доход. Важно понимать, есть ли спрос на данный продукт или услугу, имеется ли поддержка государства. В настоящий момент я бы как инвестор выбрал проект, связанный с сельским хозяйством. Это вызвано рядом причин. Есть государственные меры поддержки сельхозпроизводителей: земля предоставляется в аренду, выдаются субсидии, можно брать в лизинг технику и оборудование.
Активно развивается агропромышленный и фермерский бизнес. Все большим спросом пользуются магазины экологических товаров, и это понятно. Продуктовая тема актуальна в век тотального использования ГМО. Посмотрите, сколько сейчас открывается частных пекарен, сыроварен, мясных лавок – спрос постоянно растет.

– Каким должен быть настоящий предприниматель?
– Человеком, который не боится трудностей. Он должен показывать пример. Допустим, если вдруг потребуется, схватить лопату и копать.  Вдохновить тем самым людей. И чаще всего рядом окажется команда, которая будет с ним на одной волне. Знаю по опыту.

– Коль речь пошла о рабочих инструментах, то есть такое понятие – «граблеведы». Приходилось ли вам наступать на одни и те же грабли или, иначе говоря, сталкиваться с одними и теми же проблемами?
– Назову три типовые проблемы, которые есть у многих. Первая связана с неоплатой клиентами счетов за выполненные работы. Мы живем в правовом государстве, и все вопросы решаются в судах. У меня есть практика заключения мировых соглашений по претензиям, все здесь небезнадежно. Вторая проблема – кадры. Бывает, что ты вложил в сотрудника время, силы и средства, обучил, а он уходит к конкуренту. Иногда после такого неприятного расставания люди возвращаются обратно, понимая свою ошибку. Третья проблема – зависшая ситуация с каким-то проектом, когда кажется, что дело не сдвинется никогда. Такого не бывает. Иногда достаточно сделать всего один шаг, обратиться за помощью в государственную или муниципальную структуру. Предприниматели многого не знают. В городе создаются программы помощи бизнесу, есть правовая поддержка. Но мы не всегда имеем информацию.

– Вы являетесь членом Координационного совета при депутате Госдумы В.В. Бокке. Что это дает?
– Все началось с моего участия в I Юридическом форуме «Безопасность бизнеса как фактор устойчивого развития экономики города» в 2017 году. После него я был приглашен в Координационный совет. Это действенная общественная организация, куда вошли как специалисты по защите бизнеса – адвокаты, арбитражные управляющие, так и сами предприниматели. На заседаниях совета рассматриваются важные вопросы изменений в законодательстве, дается много полезной информации, проводятся круглые столы с приглашением профильных ведомств, надзорных органов. На мой взгляд, совет выполняет сразу три функции – защиты бизнеса, объединения бизнес-сообщества города и, что особенно важно, уменьшение точки разрыва между властью и предпринимателями.

– Что вы можете пожелать начинающим предпринимателям?
– Выбрать дело по душе. Двигаться вперед и только вперед. Не бояться общаться с властями и настраиваться на получение поддержки.

© ПремьерЭксперт, 1999-2017
тел. (8482) 933-477
Информация на сайте не является офертой